但是我老公卻從來沒有被問過這個問題。
所以，為了避免我一個人戰斗，我覺得應該先成立一個愛娃責任無限公司。
首先，把你的老公變成是你的育兒合伙人。
合伙人最重要的不是做一模一樣的事情，而是根據雙方的優勢各管一攤。
比如說我老公，他就負責淇淇的睡前故事、英語的語言發展、思維能力培養這三個業務單元。
第二，把爸媽當成是高管，事先明確他們帶娃的工作底線，抓大放小，千萬不要過度干預。
第三，把孩子當成是客戶，多對他笑，少瞪眼，多談好處，少威脅，多換位思考，少拍桌子，多說實話，少扯謊。
第四，定期團結，一個月或者是一個季度一起出去玩一次。
第五、定期復盤，帶娃不易，不怕犯錯，怕的是重復犯錯。
當別人問你，你是誰時，大聲的告訴他，我是媽媽。
最后關注淇媽，一起輕松育兒。
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